B2B 4.0時(shí)代到來(lái) 新技術(shù)應(yīng)用將如何引爆產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
2019年10月17日 新聞來(lái)源 : 新華網(wǎng) 瀏覽量 : 6293
“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的風(fēng)口即將到來(lái)。那么，哪些技術(shù)將深度影響產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展格局？傳統(tǒng)企業(yè)要如何轉(zhuǎn)型布局，才能抓住下一個(gè)風(fēng)口？近日，由卓爾控股有限公司董事長(zhǎng)、卓爾智聯(lián)集團(tuán)董事會(huì)主席閻志編著的新書(shū)《B2B 4.0：新技術(shù)應(yīng)用引爆產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》正式出版，就“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的問(wèn)題給出了解答。
閻志認(rèn)為，未來(lái)，區(qū)塊鏈會(huì)重構(gòu)B2B的新生態(tài)，數(shù)字通證將為B2B注入“活水”，物聯(lián)網(wǎng)會(huì)構(gòu)建全面數(shù)字化的B2B，人工智能將推動(dòng)B2B的智能交易，這些又會(huì)幫助推動(dòng)B2B 4.0進(jìn)入新貿(mào)易時(shí)代。
據(jù)了解，該書(shū)以卓爾智聯(lián)在B2B行業(yè)的實(shí)踐探索為樣本，以其生態(tài)圈旗下各產(chǎn)業(yè)平臺(tái)為案例，深度剖析了技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的重構(gòu)和影響，并對(duì)未來(lái)做出了判斷和預(yù)測(cè)。
卓爾智聯(lián)是傳統(tǒng)線下交易市場(chǎng)的龍頭企業(yè)，但閻志很早就意識(shí)到，如果傳統(tǒng)企業(yè)不能擁抱互聯(lián)網(wǎng)，將很難滿足未來(lái)交易市場(chǎng)的需求。于是他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。如今，卓爾智聯(lián)已經(jīng)形成了消費(fèi)品、農(nóng)產(chǎn)品、化工、塑料、有色金屬、海鮮等B2B交易平臺(tái)矩陣，并基于平臺(tái)交易場(chǎng)景和交易數(shù)據(jù)提供金融、物業(yè)、物流、跨境、供應(yīng)鏈管理等服務(wù)，成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)跑者。
在開(kāi)篇，該書(shū)以極簡(jiǎn)史的寫(xiě)作風(fēng)格，梳理了B2B行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程：B2B 1.0以信息服務(wù)為核心，打破了企業(yè)間交易時(shí)信息的不對(duì)稱；B2B 2.0以撮合交易為核心，解決的是交易的信任與效率問(wèn)題；B2B 3.0以融合生態(tài)為核心，提供的是包括金融、物流、供應(yīng)鏈管理等在內(nèi)的全流程服務(wù)。而B(niǎo)2B 4.0則是“以區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用為底層基礎(chǔ)的，以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、數(shù)字貨幣為支撐的交易和服務(wù)平臺(tái)”，以“交易的數(shù)據(jù)化、智能化推動(dòng)貿(mào)易的便利化和全球化”。
閻志描繪了B2B 4.0時(shí)代的未來(lái)產(chǎn)業(yè)圖景：在那時(shí)，商流、資金流、信息流將真正實(shí)現(xiàn)完全融合，貿(mào)易效率將劃時(shí)代增長(zhǎng)；在區(qū)塊鏈的底層技術(shù)下，交易將真實(shí)、安全地發(fā)生，新的信用體系將重新被定義；人工智能將代替人工，在各個(gè)環(huán)節(jié)輔助交易決策；在萬(wàn)物互聯(lián)的背景下，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，工業(yè)體系將形成清晰、有效的數(shù)據(jù)支撐。“交易平滑至簡(jiǎn)、要素?zé)o界流動(dòng)”的全球化貿(mào)易理想將真正實(shí)現(xiàn)，B2B平臺(tái)與服務(wù)將走向一個(gè)新的時(shí)代。
