賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型 卓爾智聯(lián)旗下卓鋼鏈加速鋼鐵行業(yè)“智能”交易
2020年04月28日 新聞來源 : 卓爾集團(tuán) 瀏覽量 : 5223
近年來，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)由弱變強(qiáng)，產(chǎn)量多年高居世界第一，處在綠色制造、智能制造和產(chǎn)品升級換代轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為重要的新業(yè)態(tài)，已成為鋼鐵產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要突破口。
2020年伊始，受全球性暴發(fā)的新冠肺炎疫情影響，國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)下游開工滯后，需求銳減，導(dǎo)致鋼廠及社會庫存快速攀升，鋼材期貨、現(xiàn)貨價格劇烈波動，鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈承受著巨大的壓力。卓爾智聯(lián)（02098.HK）旗下黑色大宗商品B2B交易平臺上海卓鋼鏈電子商務(wù)有限公司（以下簡稱“卓鋼鏈”）通過數(shù)字化整合，適時推出供應(yīng)鏈金融、云服務(wù)、線上支付等多款線上產(chǎn)品及服務(wù)，打破數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)互通，形成鋼鐵行業(yè)智能化決策體系，加快提升鋼鐵行業(yè)的“智慧”交易水平。
疫情暴發(fā)初期，鋼鐵產(chǎn)業(yè)上游生產(chǎn)企業(yè)原料采購困難，成品庫存積壓嚴(yán)重，資金周轉(zhuǎn)困難；中游流通企業(yè)運(yùn)輸受阻，運(yùn)力人力難以恢復(fù)，大量資源被動積壓；下游采購渠道不通，人員返工困難，生產(chǎn)遲遲不能恢復(fù)等，鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
2月初，針對行業(yè)痛點(diǎn)，卓鋼鏈攜手武漢眾邦銀行等金融機(jī)構(gòu)推出面向鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈的“抗疫復(fù)產(chǎn)專項(xiàng)金融支持計劃”，為疫情期間鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)保持正常生產(chǎn)、流通及終端企業(yè)正常經(jīng)營提供供應(yīng)鏈金融支持。此外，針對疫情的特殊形勢，依托大數(shù)據(jù)風(fēng)控系統(tǒng)，平臺聯(lián)合銀行積極采用線上認(rèn)證、線上授信、線上放款等線上化手段開展相關(guān)業(yè)務(wù)，運(yùn)用金融科技手段快速賦能產(chǎn)業(yè)。
截至目前，卓鋼鏈“抗疫復(fù)產(chǎn)專項(xiàng)金融支持計劃”已累計服務(wù)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈客戶近百家，協(xié)助客戶取得銀行授信逾7億元，有效解決行業(yè)客戶融資困難，助力產(chǎn)業(yè)鏈上下游有序復(fù)產(chǎn)，受到鋼鐵行業(yè)協(xié)會的大力支持。
以供應(yīng)鏈金融賦能鋼鐵產(chǎn)業(yè)為契機(jī)，卓鋼鏈積極融入數(shù)字化變革大潮，不斷夯實(shí)內(nèi)部運(yùn)營管理的數(shù)字化基礎(chǔ)，依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息化工具對外推出多款數(shù)字化產(chǎn)品，全力助推產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)互通。
4月7日，卓鋼鏈煥新升級線上化服務(wù)，引入知名第三方支付平臺，確保資金往來實(shí)時到賬，安全高效。
4月20日，卓鋼鏈推出“卓鋼科技SaaS云服務(wù)”，致力于為客戶提供貿(mào)易、倉儲、加工、物流等一體化服務(wù)解決方案，通過SaaS服務(wù)增強(qiáng)上下游合作的粘性。
4月22日，卓鋼鏈推出的“票立得”正式上線，為在卓鋼鏈幫賣商城交易的客戶提供T+1個工作日開票的專屬服務(wù)，及時滿足客戶在采購環(huán)節(jié)中發(fā)票獲取需求。
線上支付、供應(yīng)鏈金融、倉儲物聯(lián)、智慧物流、票據(jù)服務(wù)……卓鋼鏈通過居間化合作、金融化鏈接、SaaS云服務(wù)等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的共贏共榮，以線上化服務(wù)全面出擊，構(gòu)建黑色大宗商品產(chǎn)業(yè)專業(yè)化供應(yīng)鏈管理服務(wù)平臺，下沉終端，服務(wù)實(shí)體，形成線上線下一體化的資源整合，全力開創(chuàng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺以供應(yīng)鏈服務(wù)+技術(shù)服務(wù)賦能行業(yè)上下游的全新商業(yè)模式。
